【松桂坊内训篇】在专注的工作中忘我，达到心流

为松桂坊餐饮管理有限公司的长期可持续发展，给松桂坊煲仔饭加盟商更加完善专业的服务，2019年3月26日，公司组织了每月一次的员工技能进阶管理培训，由实习总监蒋国税先生给员工们带来主题为《心流·专注的工作》的培训，参加本次培训的为松桂坊运营中心全体人员以及大松树部分运营人员。

心流指的是一种状态，指的是当有挑战性目标的时候，当你能够将心注入，全情投入的时候，往往就会出现一种状态，叫做全神贯注，时光飞逝，物我两忘。是可以把人激发到之所以为人的一种最高级状态。

Part.1四项沟通基本原则

当代西方最负盛名和最具影响的管理学家之一彼得·德鲁克曾提出四项沟通基本原则：

★沟通是理解

★沟通是期望

★沟通创造要求

★信息不是沟通   

Part.2FLOW与幸福

在未来与当下的四个象限中找到平衡，即既有未来的意义感，又有当下的快乐感，避开忙碌奔波、盲目努力；避开肆无忌惮的短暂享乐，放弃一部分没有意义的活动；

Part.3目标与手段，过程与结果，FLOW与创造力

你经历的每个地方、每个人、每件事都需要你付出时间和生命，可你从来不付出感情，你总是冷冰冰地把它们扔掉，那你的努力是为了什么？乔布斯曾经说过“过程即是奖励”，不要一味追求结果，过程才是最重要的！

Part.4工作即修行，FLOW与工匠精神

劳动获得的喜悦是特别的喜悦，玩耍和趣味根本无法替代。聚精会神，孜孜不倦，克服艰辛后达到目标时的成就感，世上没有哪种喜悦可以类比。

来自日本的稻盛和夫先生针对此点曾提出“六项精进”：

★付出不亚于任何人的努力

★要谦虚，不要骄傲

★要每天反省；

★活着，就要感谢；

★积善行，思利他；

★忘却感性的烦恼

稻盛和夫先生认为只要做好这“六项精进”就能搞好企业。不仅是企业经营、而且为了创建美好的人生，这“六项精进”是必不可少的。

通过本次学习，相信本次松桂坊餐饮管理有限公司全体参训人员都能在工作中寻找到一个平衡点，将工作当成一种享受，能在工作中全神贯注、忘却自我，达到“心流“”的状态。